一、以物业公司为代表——保洁模板呈现低获利

    由于国内技术和机械化保洁普及率低，大部分保洁都是靠人工，大部分保洁作业都是用拖把+水桶完成的，比如一些地板打蜡，大理石保护抛光等。一些小的保洁公司还是用人力变现，让物业公司浪费时间和人力（要知道时间+人力=浪费钱）。一朝一夕，物业公司将在保洁模块上直接消耗许多费用。大幅下降该模块的获利，对许多小型物业管理公司影响不小。

    二、人工成本上涨，企业主不堪重负

    每年人工成本的上涨，让不少中小企业主直接宣告闭幕。

    有相关数据核算，保洁员历年薪酬改变：2014年薪酬¥2527、2015年薪酬¥2463、2016年薪酬¥2607、2017年薪酬¥2703、2018年薪酬¥2911、2019年薪酬¥3073、2020年的薪酬¥3070……

    ——该数据仅供参考。

    咱们看到，这些年一般保洁员的薪酬都呈现出稳步上升的趋势。关于老板们来说，无疑是骑虎难下。招人，人工成本贵；不招人，卫生不合格，问题多多。

    三、流动性越来越强，企业留不住人

    在城市做保洁员的底子都是村庄的退休工人或许中老年人。之所以愿意做保洁，只是为了清闲、轻松、打发时间，但实践作业后，发现保洁作业并不轻松，所以呈现频率高流体辞去职务。

    以中老年人为主的村庄清洁工也呈现了许多离任和“上岗”的状况。具体来说，离任的原因有两种：一是孩子被接去城里日子，留不住，孩子给他们找了作业，发现薪酬低，就辞去职务了，回老家含饴弄孙;另一个确实很穷，可是发现城里薪酬不高，要求多，习气不了，就直接回老家了。

    这些不同的要素使得物业保洁公司越来越难以留住人才。许多企业主和人事主管都说难！

    四、用工荒，招工一年比一年难，专业人才少

    说到企业或许超市的保洁员，大多数人都会想到“保洁阿姨”“保洁师傅”这样的词汇，这些痕迹在脑海中的称谓是国人骨子里撒播下来的。他们会自动以为保洁员年岁大了，年轻人不会也不应该做这样的作业。假定他们这样做，他们将一文不值。

    这种主意让各行各业越来越难招到环卫、保洁清洁工。不少招聘人员标明，假定往后这种主意不改动，或许没有代替东西，企业将很难招到愿意应聘保洁作业的人。

    当然，除了这些，各行各业也面临着各种卫生和环境问题。